Organizacja
Każda organizacja jest skomplikowanym układem zasobów, kompetencji i zależności, który może działać efektywnie, lub nie. Diagnoza organizacji służy temu, żeby ocenić potencjał organizacji do tworzenia innowacji.
Diagnoza organizacji
Każda organizacja jest skomplikowanym układem zasobów, kompetencji i zależności, który może działać efektywnie, lub nie. Diagnoza organizacji służy temu, żeby ocenić potencjał organizacji do tworzenia innowacji.
Tworzenie koncepcji zmian i usprawnień organizacyjnych
Diagnoza organizacji pozwala określić obszary, w których należy dokonać zmian i wprowadzić usprawnienia, które zwiększą zdolność organizacji do tworzenia innowacji.
Wdrażanie zmian organizacyjnych
Podobnie jak w przypadku wprowadzania innowacji produktowych, wdrażanie zmian organizacyjnych jest zadaniem niezwykle skomplikowanym i czasochłonnym. Każda zmiana może się wiązać z oporami zespołu i brakiem poparcia wśród kluczowych menedżerów.