Innovatika - Thinkdom of business innovators

Sergiusz Sawin jest współzałożycielem i dyrektorem zarządzającym w firmie Innovatika – Thinkdom of Business Innovators. Doświadczony w pracy nad rozwojem innowacji w jednej z największych korporacji FMCG, dziś wspiera przedsiębiorstwa w rozwoju nowych produktów i podnoszeniu efektywności procesów innowacyjnych. Pracował dla takich firm jak 3M, Akzo Nobel, TP, Heinz, Coca-Cola, BRE Bank. Często moderuje warsztaty i sesje kreatywne, m.in. z wykorzystaniem australijskiej metodologii ZING. Jest organizatorem kampanii innowacyjnych, banków inicjatyw i programów zarządzania pomysłami, a także certyfikowanym ekspertem w dziedzinie oceny i rozwoju kapitału intelektualnego przedsiębiorstw.

Współzałożyciel Innovatiki. Ekspert w doradztwie doskonaleniu procesów innowacyjnych i tworzeniu korporacyjnych centrów innowacji. Ponad 12 lat doświadczenia w konsultingu strategicznym w Polsce, USA, Niemczech, Włoszech, Arabii Saudyjskiej i Indiach. Prowadził projekty doradcze m.in. dla 3M USA, Saudi Aramco, Arthur Andersen, Abbott, AkzoNobel, Bertelsmann, Deutsche Bank Research, Deutsche Post, Heinz Polska, Goodyear, Netia, Philips Lighting Poland, Renault, Deutsche Telekom, Telekomunikacja Polska. Certyfikowany konsultant w obszarze oceny kapitału intelektualnego i potencjału rozwoju firmy metodą IC Rating. Członek międzynarodowego stowarzyszenia E100 Knowledge Leadership Map. Obecnie zajmuje się rozwojem nowego biznesu Innovatiki w USA.

Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu innowacjami organizacyjnymi i komunikacją. Prowadziła kilkadziesiąt projektów doradczych m.in. dla takich firm jak Sun Microsytems, Londa, Ferrero, Wolters Kluwer, Lafarge, Poczta Polska, Rozwijała zarządzanie wiedzą w Narodowym Banku Polskim. Obecnie prowadzi jeden ze strategicznych projektów dla GPW. Pomaga organizacjom w budowaniu otwartości i zaufania, tworzeniu klimatu innowacyjności, doskonaleniu zarządzania kapitałem intelektualnym, wykorzystywaniu potencjału pracowników. Prowadzi warsztaty strategiczne przy wykorzystaniu m.in. koncepcji Kima W. Chana Strategia Błękitnego Oceanu oraz interaktywne sesje angażujące wszystkich uczestników.

Jest doświadczonym doradcą i ekspertem w tworzeniu innowacyjnych produktów, strategii i modeli biznesu. Prowadzi także coaching biznesowy wyższej kadry zarządzającej. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej. Dotychczas pracował dla wielu wiodących firm z różnych branż, m.in. Novo Nordisk, BRE Banku, Telekomunikacji Polskiej, czy Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Prowadził projekty doradcze i rozwoju biznesu na sześciu kontynentach. Doświadczenia zdobyte na styku różnych kultur i branż pozwalają mu spojrzeć w unikalny sposób na potrzeby klientów, proces projektowania produktów i rozwój biznesu. Jest pionierem metody Outcome – Driven Innovation™ w Polsce, pozwalającej tworzyć trafione produkty. W wolnym czasie zapalony płetwonurek i narciarz zjazdowy.

Uzyskał doktorat na St. Gallen University (Szwajcaria) w specjalizacji Business Administration; magister MSGiP na SHG w Warszawie. Od ponad 10 lat zajmuje się doradztwem strategicznym w obszarze rozwoju i wdrażania: innowacyjnych strategii wzrostu, rozwoju nowych biznesów, rozwoju nowych produktów i usług, w różnych sektorach (Telco - Orange, T-Mobile, KPN, TeliaSonera, Swisscom, Vodafone, ERA, Media - Orkla Media, FMCG - SCA, Pulp & Paper - Stora Enso, Bankowość - BGŻ, Credit Suisse i opakowania - Elopak, Huhtamaki) w Europie Środkowej i Wschodniej, Europy Zachodniej i krajach skandynawskich. Doświadczenie zdobyte w firmach konsultingowych (Booz Allen Hamilton i Roland Berger Strategy Consultants), Bankowości inwestycyjnej (Credit Suisse First Boston) oraz Private Equity (Bank J. Vontobel) pomaga skuteczniej doradzać liderom biznesu, którzy poszukują innowacyjnych metod rozwoju swojej strategii wzrostu oraz chcą uczynić swoje produkty bardziej konkurencyjnymi na rynku.

Z wykształcenia andragog, doświadczony konsultant i trener w firmie Innovatika - Thinkdom of Business Innovators. Pasjonat podejścia coach-ingowego oraz odkrywania i budowania na mocnych stronach. Specjalizuje się w facylitowaniu interaktywnych warsztatów, sesji kreatywnych i spotkań grupowych. Jest ekspertem w prowadzeniu warsztatów z wykorzystaniem australijskiej metody Zing - The Team Meeting system. Prowadzi m.in. warsztaty Open Innovation, włączające klientów i partnerów firm w tworzenie nowych produktów i usług, warsztaty oparte na koncepcji Strategii Błękitnego Oceanu oraz badające klimat wewnątrz organizacji. Pracowała dla takich organizacji jak Heinz, Goodyear, Konimpex, NBP, PARP.

Łukasz Galach jest konsultantem i trenerem w obszarze zarządzania innowacjami w organizacjach. Przez ponad 3 lata był liderem projektu Centrum Innowacji w jednym z dużych banków detalicznych. Posiada duże doświadczenie w przygotowywaniu i prowadzeniu kampanii innowacyjnych, w tym kilkudziesięciu treningów kreatywności dla pracowników oraz sesji burz mózgów na potrzeby grup projektowych. Ponadto specjalizuje się w budo-waniu portali wspierających innowacyjność, a także projektowaniu procesów zarządzania innowacjami w organizacjach.