Jak doskonalić model biznesowy Twojej firmy?
Fundamentem każdej strategii jest model biznesowy, opisujący jak firma tworzy wartość dla klienta i na czym zarabia. Model biznesowy powstaje poprzez logiczne połączenie następujących elementów: oferty, segmentów klientów, kanałów dystrybucji, relacji z klientami, struktury przychodów i kosztów, kluczowych zasobów firmy, kluczowych działań i sieci partnerów.
Innowacje w modelu biznesowym pozwalają łamać przyjęte normy i stereotypy funkcjonujące w określonej branży. Jest wiele przykładów firm, które zmieniły „tradycyjne“ branże dzięki opracowaniu innowacyjnych modeli biznesowych. Przykłady znanych marek takich jak Skype, Zara, Apple wyraźnie pokazują, że coraz więcej firm dostrzega, że innowacja w dziedzinie modelu biznesowego staje się kluczowym czynnikiem wyróżniającym firmę.
Innowacja w modelu biznesowym polega na spojrzeniu na każdy komponent modelu „na nowo“ w celu znalezienia nowych możliwości generowania wartości dla klienta.
EFEKTY:
- stworzenie całościowego obrazu istniejącego modelu biznesowego i powiązań
- między jego składnikami,
- wygenerowanie pomysłów dotyczących usprawnień istniejącego i/lub wizji nowego modelu biznesowego,
- wybór modelu biznesowego, który umożliwi zdobycie przewagi konkurencyjnej i wykorzystanie możliwości rynkowych.
